O processo detalhado de criar o primeiro livro sobre One Person Business: definindo o índice, escolhendo o formato e planejando a publicação independente — sem precisar de editora.
Existe um sistema específico que transforma um negócio de uma pessoa só num gerador de vendas diárias. Dois produtos, dois funis, lançamento e anúncios — montado com calma
Fazer uma empresa funcionar sem sua presença diária não é abandono, é o estágio mais avançado de gestão. Aqui está o método aplicado em duas empresas diferentes.
Depois de anos aprendendo a fazer tudo sozinho, chega um ponto onde você precisa soltar. Aqui está como estruturar sua empresa pra rodar sem você na operação, enquanto
A decisão de expandir além do modelo solo não foi motivada por ambição de tamanho. Foi uma escolha calculada, possível porque a audiência estava construída e a natureza
A estrutura prática — conteúdo, produto e vendas — para quem quer construir uma fonte de renda de R$ 100 mil mensais vendendo conhecimento no digital, sem escalar
Como a OPB School organiza o ensino de One Person Business no Brasil, com formação teórica e prática num único ecossistema de produtos.
Como manter dois caixas separados, qual margem de lucro mirar, quando aumentar o prolabore e como pensar o tráfego pago sem destruir a margem. Um guia direto pra
Uma terapeuta chegou com zero previsibilidade de clientes. Saiu com 5 a 10 agendamentos por semana. Aqui está o funil completo, passo a passo.
Baseado no The Personal MBA, um panorama direto das cinco áreas que fazem qualquer negócio funcionar — e como estruturar cada uma na prática.
Em janeiro abriu uma agência. Em agosto já estava faturando mensalmente o mesmo valor que levou 5 anos para atingir no negócio anterior. Aqui estão os 4 passos
Em janeiro, uma nova empresa foi aberta. Em agosto, já faturava mensalmente o mesmo valor que a empresa anterior demorou cinco anos pra alcançar. Aqui estão os quatro
Existe um tipo de trabalho que paga você para estudar. Não é mito. É um raciocínio simples sobre alavancagem que a maioria das pessoas nunca conectou direito.
O modelo One Person Business aplicado ao universo editorial: como escrever, produzir e lançar um livro de forma independente, com a estrutura certa e sem precisar de uma
Um roadmap honesto para quem está começando: o que fazer no primeiro, segundo e terceiro ano de um negócio digital solo — e por que a maioria errra
Quem viveu os dois modelos — de negócio ultrasolo até equipe com mais de 50 pessoas — tem uma perspectiva implacável sobre o que funciona pra quem. Esse
Do serviço inicial até infoprodutos escaláveis: um guia direto sobre como montar e operar um negócio enxuto na internet, sozinho ou em dupla, usando automação e conteúdo estratégico.
Um mapa detalhado de 3 a 5 anos para sair do zero e construir um negócio de infoprodutos que fatura pelo menos 100 mil reais por mês trabalhando sozinho.
Todo mundo fala em One Person Business como se fosse a resposta universal. Mas não é. Antes de entrar de cabeça, existem perguntas concretas que você precisa responder
A OPB School é o produto central de um ecossistema de ensino sobre como montar e operar um negócio enxuto na internet. Entenda a lógica por trás da
A OPB School não é só um curso. É um ecossistema de formação e acompanhamento para quem quer construir um negócio enxuto e sustentável. Entenda como cada peça
Como transformar os conceitos do Personal MBA em ações concretas para um negócio digital — sem teoria desnecessária, direto ao que funciona.
Do Projeto Valinor ao Projeto OPB, passando por um lançamento histórico e uma confusão de nomes que deixou o criador acordado de madrugada. Veja o que esse percurso
A história de como a confusão entre nomes levou a uma decisão que muda tudo — e o que é o Projeto OPB de verdade.
Do Projeto Valinor ao Projeto OPB, passando pela OPB School: a história completa das mudanças, os motivos por trás delas e o que isso significa pra quem quer
O mercado digital tem ciclos de amadurecimento. Entender em qual fase você está é o que separa quem vende de quem fica esperando o funil funcionar sozinho.
Todo negócio enfrenta crise. O que separa quem cresce de quem quebra são três pilares operacionais que pouquíssimos donos de negócio dominam de verdade.
Não é sobre conjuntura econômica. É sobre estrutura. Os pilares que separam negócios que duram 10 anos dos que fecham nos primeiros 2.
Custo da Tech Stack de Startup: pontos práticos do artigo sem enrolação.
Custo Real de Criar um MicroSaaS: pontos práticos do artigo sem enrolação.