# Competição Alex Hormozi: Quem Levou US$ 100 Mil

> Published 2026-10-03T12:09:10.005Z on https://www.crazystack.com.br/pt/p/competicao-alex-hormozi-quem-levou-us-100-mil/
> Source video: https://www.youtube.com/watch?v=eq1bnI0JoXU

Na competição Alex Hormozi, oito empreendedores passaram 90 dias executando um plano de crescimento e voltaram para disputar US$ 100 mil. Joey Goon, da Utopia Experience, venceu. O vídeo mostra os números de cada negócio e os critérios de eliminação.

## O que foi a competição Alex Hormozi

A competição Alex Hormozi reuniu oito donos de negócios reais disputando US$ 100 mil e um "golden ticket": um ano de orientação com Hormozi e sua equipe da [Acquisition.com](https://acquisition.com), a family office que ele funda e que afirma administrar um portfólio de mais de US$ 250 milhões em receita anual. Tudo foi registrado no vídeo "8 Entrepreneurs Compete For $100,000", publicado no [canal do Alex Hormozi no YouTube](https://www.youtube.com/@AlexHormozi) em outubro de 2026.

A proposta era simples de enunciar e brutal de executar. Noventa dias antes da filmagem, cada empreendedor recebeu um plano individual de crescimento. No dia do julgamento, precisou mostrar, com números, o que implementou e quanto cresceu. Os números abaixo são os que os próprios participantes apresentaram no vídeo, e não uma auditoria independente.

## Como funcionaram as três rodadas de eliminação

O formato foi desenhado para testar capacidades diferentes a cada etapa. Hormozi explicou que crescer rápido não basta: o negócio também precisa ser construído da forma certa, porque "a forma mais rápida de construir um negócio de US$ 10 milhões não é a forma mais rápida de construir um de US$ 100 milhões".

As rodadas seguiram esta lógica:

## Rodada 1: crescimento medido em 90 dias

Na primeira rodada, chamada de qualificação, o critério era crescimento de receita. Quatro dos oito foram eliminados. A segunda rodada avaliou aderência ao plano recebido, e a terceira foi uma venda direta: os finalistas precisaram convencer o júri, ao vivo, de que seus negócios mereciam o investimento. O júri reuniu Hormozi, Leila Hormozi (chairwoman e parceira de longa data) e Shanza, CEO da Acquisition.com.

## Os 8 participantes e seus resultados em 90 dias

Os oito negócios eram pequenos e variados, de uma funerária de mudanças a consultoria para pais de crianças com autismo. Os valores abaixo foram reportados pelos próprios participantes no vídeo, em dólares:

| Empreendedor | Negócio | Receita antes (TTM) | Depois de 90 dias |
| --- | --- | --- | --- |
| Tina Sue | Consultoria para pais (autismo/ADHD) | US$ 1,1 mi | Run rate de US$ 1,84 mi |
| Dr. Zad Oasi | Precision Health Concierge Medicine | US$ 3,2 mi | ~US$ 4,5 mi (run rate) |
| Mim | Cursos de adesivos para artesãos | US$ 850–900 mil | ~US$ 1,76 mi (projetado) |
| Nas | Flex Moving (mudanças) | US$ 400 mil | ~US$ 1,03 mi (projetado) |
| Paul Fontinelli | Boulder Adventure Park | US$ 4,8 mi | US$ 4 mi (run rate, caiu) |
| Caleb | Keys Roofing Company (telhados) | US$ 250 mil | US$ 2 mi |
| Hussi Nazir | Smile Magic Holistic Dentistry | US$ 2,2 mi | US$ 4 mi (run rate) |
| Joey Goon | Utopia Experience (eventos) | US$ 1,3 mi | ~US$ 4,1 mi (projetado) |

No fechamento, Hormozi resumiu o quadro geral: crescimento médio de 2,4 vezes em 90 dias, com mais de US$ 1 milhão em receita e mais de US$ 500 mil em lucro adicionados entre os finalistas. Nenhum desses números passou por verificação externa; são os relatos dos participantes diante do júri.

## As alavancas que geraram crescimento rápido

Cada plano atacava um gargalo específico do negócio, e três padrões aparecem em quase todas as histórias. Primeiro, repricing: quase todo mundo cobrava pouco ou precificava no improviso. Hussi Nazir, com taxa de fechamento de 90%, aumentou preços agressivamente e fechou um caso de US$ 70 mil pago à vista no dia seguinte à conversa com Hormozi. Caleb elevou o ticket médio de reparos de US$ 2,5 mil para US$ 5 mil.

Segundo, concentração. Paul Fontinelli foi orientado a abandonar ofertas múltiplas e apostar tudo em uma única oferta de acampamento de verão, com um sorteio que gerou mais de 3.700 leads. Joey Goon construiu uma fórmula de precificação e descobriu que participações em eventos B2B eram o canal mais lucrativo: um patrocínio de US$ 15 mil rendeu US$ 670 mil em contratos fechados, um retorno de cerca de 44 vezes sobre aquele investimento isolado.

Terceiro, sistema de vendas. Tina Sue cortou uma apresentação de 3 a 4 horas para um webinar de 45 minutos e vendeu 232 matrículas, contra 75 antes. Caleb adotou o "menu close", roteiro de vendas que Hormozi descreve como seu favorito, e saiu de US$ 370 mil para US$ 2 milhões de run rate. No caso de Joey, o preço médio de contrato saltou de US$ 44 mil para US$ 200 mil com contratos plurianuais e descontos antecipados.

## Quem caiu em cada rodada e por quê

As eliminações mostram os critérios reais do júri. Na rodada 1, caíram Paul Fontinelli (cujo run rate caiu de US$ 4,4 mi para US$ 4 mi), o Dr. Zad (crescimento modesto, de US$ 3,2 mi para US$ 4,5 mi), Nas e Mim. Mim foi eliminada mesmo com quase US$ 800 mil de crescimento anualizado, porque foi o menor percentual entre os quatro finalistas.

Na rodada de aderência, caíram Caleb e Hussi Nazir. Caleb executou grande parte do plano, mas reconheceu que itens como o programa de membresia ainda estavam em andamento. Joey avançou por ter concluído todos os itens da lista, incluindo a reestruturação do time comercial para focar em reuniões agendadas, com taxa de fechamento de 48%.

Na final, o júri votou. Leila destacou a taxa de recorrência e o LTV/CAC forte de Joey, mas apontou margens baixas. Shanza votou em Tina pela escalabilidade do modelo online. O voto decisivo foi de Hormozi, e os dois finalistas cometeram o mesmo erro, segundo ele: nenhum dos dois falou sobre o que o investidor quer ouvir, como crescimento rápido, lucratividade e defensabilidade. Joey venceu por margem mínima.

## O que a competição ensina sobre crescimento em 90 dias

O padrão mais consistente do vídeo é que velocidade veio de convicção, não de sutileza. Tina disse ter "colapsado tempo" ao executar tudo de uma vez; Nas, eliminado, mesmo assim multiplicou a receita por quase 3 porque o plano eliminou ambiguidade. A linha do próprio Hormozi resume: você não aprende debatendo, aprende executando de forma violenta.

Vale a leitura crítica, porém. Os números vêm dos próprios participantes, o período é curto e "run rate" anualizado não é receita realizada. Crescer 2,4 vezes em 90 dias sob olhos de um investidor que promete mais um ano de suporte é um cenário com incentivos fortes. O aprendimento transferível não é o valor absoluto, e sim a sequência: um gargalo claro, uma oferta repriced, um canal dominado e um time executando sem exceções.

## FAQ: perguntas frequentes sobre a competição

- **Quem venceu a competição Alex Hormozi?** Joey Goon, dono da Utopia Experience, empresa de planejamento de eventos corporativos. Ele recebeu US$ 100 mil e um ano de acompanhamento com a equipe da Acquisition.com, e recebeu o voto decisivo do próprio Hormozi na final.

- **A competição Alex Hormozi foi com dinheiro real?** Sim, segundo o vídeo, o prêmio de US$ 100 mil é um investimento real na empresa vencedora, além do "golden ticket" com um ano de orientação. Os detalhes contratuais do investimento não foram divulgados no vídeo.

- **Quanto os empreendedores cresceram em 90 dias?** Pelos números apresentados no vídeo, o crescimento médio foi de 2,4 vezes, com mais de US$ 1 milhão em receita e US$ 500 mil em lucro adicionados entre os finalistas. O destaque foi Caleb, que saiu de US$ 370 mil para US$ 2 milhões de run rate.

- **Quais foram os critérios de eliminação?** Foram três: crescimento de receita na primeira rodada, aderência ao plano recebido 90 dias antes na segunda e uma venda direta ao júri na final. Cada rodada eliminou parte dos participantes até restarem dois finalistas.

- **Que tipo de negócio participou da competição?** Negócios pequenos e de serviços: consultoria para famílias, medicina concierge, cursos online, mudanças, parque de aventura, telhados, odontologia e eventos. A faixa de receita ia de US$ 250 mil a US$ 4,8 milhões nos últimos 12 meses.

- **O plano de crescimento era igual para todos?** Não. Cada participante recebeu um diagnóstico individual do gargalo principal do negócio, com alavancas específicas: repricing, canal de aquisição, reestruturação de vendas ou concentração em uma única oferta.

- **Os números apresentados foram auditados?** Não há evidência de auditoria externa. Todos os valores de receita, crescimento e fechamento foram reportados pelos próprios empreendedores no vídeo, e devem ser lidos como relatos, não como dados verificados.

- **Vale a pena assistir à competição Alex Hormozi?** Para quem tem um negócio de serviços pequeno, sim: o vídeo mostra na prática quais alavancas produziram crescimento rápido em casos concretos. Para quem procura dados rigorosos, o material é uma vitrine de marketing com incentivos claros dos participantes.

- **Onde assistir ao episódio da competição?** O episódio "8 Entrepreneurs Compete For $100,000" está no [canal oficial do Alex Hormozi no YouTube](https://www.youtube.com/@AlexHormozi), com duração de cerca de 52 minutos, publicado em outubro de 2026.

## Do vídeo ao artigo: transforme entrevistas em conteúdo escrito

A maior lição da competição Alex Hormozi é que conhecimento bom, quando sai do papel e vira execução, muda um negócio em 90 dias. O mesmo vale para conteúdo: muita gente grava horas de entrevistas, episódios e aulas em vídeo, e esse material fica preso num formato que pouca gente consome até o fim.

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[Source video](https://www.youtube.com/watch?v=eq1bnI0JoXU)