Como vocês provavelmente sabem, o acordo de OpenAI com o

O problema que o material coloca

O material abre a restrição assim: Como vocês provavelmente sabem, o acordo de OpenAI com o Windsurf falhou, o que é por isso que eles estão sendo adquiridos agora pela Google, como vemos no. Depois de anos de construção e, mais importante, depois que os LLMs ficaram bons na chamada de ferramentas, o produto na verdade parece estar em um lugar decente e eles estão crescendo muito rápido. Agora eles estão crescendo muito mais rápido porque eles apenas colocaram todo mundo que foi deixado em windsurf depois da coisa de google poaching que aconteceu Há também um monte de detalhes que eu perdi no meu vídeo anterior, apesar do fato de que foi tão longo quanto era, e eu realmente sinto muito mal por alguns deles.

Há muitos detalhes para entender sobre as características dessa aquisição e como vai mudar a indústria de desenvolvimento de inteligência que todos estamos em hoje. Você tem o modo de orquestra para planejar e criar tarefas e ir por todas elas individualmente. Além disso, eles te dão 20 dólares de crédito gratuito.

Hoje, nós anunciamos que a Cognition está adquirindo a Windsurf. Incorporar a primeira IDE agentica nos ajudará a levar nossa visão ainda mais além. Estou considerando fazer um vídeo todo dedicado às vibrações estranhas do Antropic, mas isso tem que esperar, porque há muito notícia acontecendo recentemente.

Para `openai-windsurf-acordo-falhou-google`, preserve só o que muda uma decisão observável esta semana. Se o trecho for opinião, rotule como opinião — não fabrique métrica ausente do áudio.

Como o fluxo aparece na pratica

No miolo do episódio, o mecanismo fica explícito: Eles também estão conseguindo all of the windsurf ip including the trademark and the branding Agora tem uma reputação real com isso, especialmente após tudo isso. E a base de usuários que eles estão levando tem mais de 350 clientes de empresas de empresa já, além de centenas de milhares de usuários ativos diários. Não é segredo que eu tenho sido um pouco difícil naquela estratégia de branding e de mercado de mercado.

Lembra desse diagrama do meu vídeo anterior, onde à esquerda tem 5 coders que não sabem o que estão fazendo e à direita tem ferramentas de entrepremento, grandes empresas e coisas que eles usam? Um pouco mais para o meio, e eu provavelmente o dei crédito, mas eles estavam tentando fazer algo que fosse mais acessível para devs inovadores, devs independentes e pessoas que não trabalham nas empresas Fortune 500. Se você está no mundo da empresa, você está no mundo da empresa.

E, pelo meu entendimento, o time de Devon e Cognition não tiveram muito em termos de um time de marketing. A primeira é que cada emprego é um falho. O falha-se pode ser que você não teve o suficiente tempo para responder a essa e-mail do cliente e agora você percebe que você tem que trazer alguém, mas se você se comportar cada vez mais como um falha-se, você fará um trabalho muito melhor.

Para `openai-windsurf-acordo-falhou-google`, preserve só o que muda uma decisão observável esta semana. Se o trecho for opinião, rotule como opinião — não fabrique métrica ausente do áudio.

Decisoes e trade-offs do episodio

As decisões práticas que aparecem no áudio: Então, se eu não gosto de fazer vendas, então eu emprego um empresário para fazer isso para mim e então eles vêm me dizer que estão muito animados, mas toda a coisa de vendas que eles estão fazendo Eu não vou ser um bom lugar para eles trabalharem. Se pensarmos nesta aquisição nesses termos, você pode pensar que é bem ruim e que eu não vou entender porque, neste caso, eles contrataram um monte porque eles só adquiriram esse todo o time, eles também estão focando sobre o que eles não gostam. Eu quero entrar no Never 2x por ano um pouco mais porque eu quero que vocês entendam por que eu tenho essa regra há algumas peças que eu acho que são importantes quando você está crescendo seu time a primeira é você pode pagá-los vamos dizer que no começo de 2025 você está fazendo 10k por mês como um negócio agora aconteceu um crescimento louco seu produto foi viral você lançou algo novo que as pessoas realmente.

A velocidade do código está desacelerando, você sabe que você tem que crescer a esse ponto. Assumindo que cada empregado custa 140k por ano, novamente, assumindo que isso cobre seus benefícios, seus custos de emprego, o processo de entrevista, aquisição, tudo isso, você assume que cada pessoa custa 140k por ano, é provavelmente um pouco menor, pode ser um pouco mais alto, vamos com esse número. Por que você não vai só por, tipo, 25?

Então, se você contratar assumindo um crescimento múltiplo que não acontece. Então, se você está contratando baseado em crescimento projetado, há uma chance muito alta de que você se engane, que é uma das razões por que eu recomendo que as empresas tentem contratar para onde estão, deixem-se ficar atrás e depois trazem mais empregados porque há coisas que estão quebrando, não porque eles querem chegar ao próximo passo antes. Se você vê uma empresa que adicionou 100 milhões de ARR em um ano, e ao mesmo tempo você vê que estão contratando, tipo, uma dozentinha de pessoas por mês, é fácil assumir que essas duas coisas estão ligadas.

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Armadilhas que o transcript revela

Onde o fluxo costuma quebrar, segundo a fonte: Elas estão assustadas de que seus competidores contrataram um monte de pessoas, então contratam. Você tem um jeito de trabalhar, você sabe quem é o cara mais picante, quem é o cara do React, quem é o cara de fundo, quem é bom em fazer as coisas acontecer rapidamente, quem é melhor no processo. E você tem uma cultura em torno de quem faz o que, quando, onde, por que e como.

Isso nunca parece muito certo inicialmente e se você nunca contratou um novo emprego, você sabe a mesma coisa. Mas ao mesmo tempo, a quantidade que isso cresce e muda de forma diferente Se eu fosse colocar isso mais rudidamente, imagine que você está micro dosando poesia Toda vez que você deixa alguém novo no time Você tem que ter a capacidade de lidar com o shift, tanto para integrá-los para o time, quanto para integrá-los para eles. Se esse cara veio do Facebook, se esse cara veio do Google, se esse cara veio de uma startup falha, se esse cara veio de uma startup própria, todas essas culturas são diferentes da sua.

Há um momento em que isso pode ser diferente, mas se todas essas pessoas vêm da mesma cultura e caixa, se isso é o que você está requerendo, se você está trazendo uma caixa diferente com uma cultura diferente, agora a forma como essas mergências podem se comportar completamente diferente porque você não está tentando fazer uma pessoa se encaixar em outra caixa, você não está tentando fazer 10 pessoas com coisas. Se você é um time de quatro pessoas, todos falam com um outro, todos entendem um outro, todos sabem com quem conversar e ninguém está assustado de conversar com a outra pessoa. Então se você tem esse time de mercado, você tem esse líder de mercado, todos os outros da cultura original pode acertar aquela pessoa para se juntar àquele time para descobrir o que está acontecendo e, claro, eles podem ainda construir um relatório individual com quem quer e isso ainda acontecerá com o tempo, mas a queda cultural tende a acontecer quando não há um caminho claro para as pessoas, francamente,.

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Como levar isso para o seu contexto

Traduzindo o trecho para um time que não viu o vídeo: Então, se a Cognition ainda não tinha muito de um time de mercado de venda, que, pelo menos eu sei, eles basicamente não tinham e eles sabiam que precisavam disso se eles quisessem continuar empurrando isso para as empresas E o time de mercado de Winsurf era legítimo, por causa do diagrama que eu mostrei antes. Isso faz todo o sentido do mundo, porque se a cognição é similar ao cursor, onde eles vivem no meio, e eles querem ir mais longe e mais longe para as empresas, o que eles precisam é um time de vendas. Obviamente, eles recebem o IP do Windsurf, mas, para ser claro, o Google também.

Pelo que eu vi, desde que a Google não adquiriu o Windsurf, eles só tiveram o time, qualquer dados que existiam no Windsurf não são coisas que a Google obtém, eles só obtêm os detalhes de implementação, como o código de fonte, efetivamente. Se você tem um monte de exemplos de usuários pedindo ao agente para fazer uma mudança de código, e não vai bem, e depois eles foram e mudaram os filhos, você agora tem feedback incrível sobre o que a intenção do usuário era e o que o código de verdade era. E a Cognition era o oposto, onde eles tinham um monte de Engie e basicamente não tinha GTM.

Eles se unirão, onde o mercado de venda é geralmente guiado por este time de windsurf que vem e o time de Engie será moldado para o time de Cognition Devon, assim como continuar a construir e manter a IDE e, mais importante, integrar agentes de abrigo para a IDE. Agora temos agentes de fundo, onde posso pedir a agente de fundo para fazer uma coisa e ele vai criar uma instância de cloud para que isso se faça, que é separado do que eu estou fazendo no meu editor agora. Se isso é apenas parte da sua experiência editora, isso parece realmente promissor eu não usei muito no cursor ainda, eu planejo começar a usar mais em breve mas eu vejo a visão, eu vejo muito potencial com o que esses caras estão fazendo e obviamente, como eu estava dizendo, eles obtêm a IDE a toda experiência de IDE do windsurf agora é parte da cognição, eles conseguem continuar mantendo, integrando,.

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Sinais de que a aplicacao funcionou

Para fechar o ciclo com evidência do próprio material: Desde que os fundadores saíram e eles assinaram os cto e os vp roles para outras pessoas na empresa Eles não são mais Windsurf, as pessoas que saíram não são mais Windsurf As pessoas que permaneceram na Windsurf são Windsurf e como eles muito com entusiasmo disseram a empresa agora é operada por empregados Essa é uma das duas coisas que eu não li o suficiente no meu vídeo anterior e eu absolutamente Deve ter. E o pagamento que eu falei sobre onde a empresa seria moldada e eles pagavam dividendos para todos os guardas, agora parece mais como aqueles guardas que foram pagados não são mais parte da mesa e os restantes empregados agora fazem 100% do que as coisas eram antes. Então você vai ganhar 150k de salário real, como dinheiro para sua banca, obviamente para pagar as taxas e tal, e então caixa, você vai ganhar 100k por quatro anos, então é 25k por ano, então isso é adicionado a cada mês, certo?

Como vocês provavelmente sabem, o acordo de OpenAI com o Windsurf falhou, o que é por isso que eles estão sendo adquiridos agora pela Google, como vemos no. Depois de anos de construção e, mais importante, depois que os LLMs ficaram bons na chamada de ferramentas, o produto na verdade parece estar em um lugar decente e eles estão crescendo muito rápido. Agora eles estão crescendo muito mais rápido porque eles apenas colocaram todo mundo que foi deixado em windsurf depois da coisa de google poaching que aconteceu Há também um monte de detalhes que eu perdi no meu vídeo anterior, apesar do fato de que foi tão longo quanto era, e eu realmente sinto muito mal por alguns deles.

Há muitos detalhes para entender sobre as características dessa aquisição e como vai mudar a indústria de desenvolvimento de inteligência que todos estamos em hoje. Você tem o modo de orquestra para planejar e criar tarefas e ir por todas elas individualmente. Além disso, eles te dão 20 dólares de crédito gratuito.

Para `openai-windsurf-acordo-falhou-google`, preserve só o que muda uma decisão observável esta semana. Se o trecho for opinião, rotule como opinião — não fabrique métrica ausente do áudio.

Recortes adicionais da fonte

Estes trechos reforçam o raciocínio sem resumir genérico:

Como vocês provavelmente sabem, o acordo de OpenAI com o Windsurf falhou, o que é por isso que eles estão sendo adquiridos agora pela Google, como vemos no. Depois de anos de construção e, mais importante, depois que os LLMs ficaram bons na chamada de ferramentas, o produto na verdade parece estar em um lugar decente e eles estão crescendo muito rápido. Agora eles estão crescendo muito mais rápido porque eles apenas colocaram todo mundo que foi deixado em windsurf depois da coisa de google poaching que aconteceu Há também um monte de detalhes que eu perdi no meu vídeo anterior, apesar do fato de que foi tão longo quanto era, e eu realmente sinto muito mal por alguns deles.

Há muitos detalhes para entender sobre as características dessa aquisição e como vai mudar a indústria de desenvolvimento de inteligência que todos estamos em hoje. Você tem o modo de orquestra para planejar e criar tarefas e ir por todas elas individualmente. Além disso, eles te dão 20 dólares de crédito gratuito.

Hoje, nós anunciamos que a Cognition está adquirindo a Windsurf. Incorporar a primeira IDE agentica nos ajudará a levar nossa visão ainda mais além. Estou considerando fazer um vídeo todo dedicado às vibrações estranhas do Antropic, mas isso tem que esperar, porque há muito notícia acontecendo recentemente.

Eles também estão conseguindo all of the windsurf ip including the trademark and the branding Agora tem uma reputação real com isso, especialmente após tudo isso. E a base de usuários que eles estão levando tem mais de 350 clientes de empresas de empresa já, além de centenas de milhares de usuários ativos diários. Não é segredo que eu tenho sido um pouco difícil naquela estratégia de branding e de mercado de mercado.

Lembra desse diagrama do meu vídeo anterior, onde à esquerda tem 5 coders que não sabem o que estão fazendo e à direita tem ferramentas de entrepremento, grandes empresas e coisas que eles usam? Um pouco mais para o meio, e eu provavelmente o dei crédito, mas eles estavam tentando fazer algo que fosse mais acessível para devs inovadores, devs independentes e pessoas que não trabalham nas empresas Fortune 500. Se você está no mundo da empresa, você está no mundo da empresa.

E, pelo meu entendimento, o time de Devon e Cognition não tiveram muito em termos de um time de marketing. A primeira é que cada emprego é um falho. O falha-se pode ser que você não teve o suficiente tempo para responder a essa e-mail do cliente e agora você percebe que você tem que trazer alguém, mas se você se comportar cada vez mais como um falha-se, você fará um trabalho muito melhor.

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