Oferta de engenheiro-fundador no padrão YC de agora
Por que 60k + 0,5% e título de founding engineer pode ser má oferta — equity, diluição, SF e erros de hiring em startup.
Ideia central
Oferta de founding engineer: o que analisar além do $: a lição do material de origem só paga se você transformar o insight em sistema — dono, métrica e ritual — em vez de acumular abas e intenção.
O que o material de origem realmente diz
Se você é um fundador que está em sua própria startup e está começando a contratar, você é um empregado em uma empresa existente que está considerando uma startup ou você está apenas curioso sobre as dinâmicas de como conseguir empregos neste espaço funciona, vou fazer o meu melhor para fazer este um útil, mas vai ser um pouco caótico e eu tenho um sentimento ruim que vou desmaiar alguns desses investimentos, tudo isso dizendo, a base de pagamento aqui não é longe do que eu estou pagando comigo mesmo com o chat t3 também é muito menor do que eu pago meu time eu quero continuar pagando meu time então vamos dar uma breve pausa para os nossos apoiadores de hoje e então vamos entrar direto Eu falo com muitas empresas e eu vi elas fazerem tantos erros diferentes, mas há um em particular que é realmente difícil de voltar.
Por que isso importa na operação
Em uma empresa como a amazon talvez dois x em uma empresa como uma startup de início talvez 10 a 100 x então das coisas aqui a única parte que posso defender é a base do sf porque startups de início deveriam ter seu time em um lugar e o sf é o melhor lugar para se suceder como uma empresa agora e o 0,5% de equidade porque isso é equidade suficiente eu nunca teria pedido assim se você você é o fundador ou pessoa que está contratando em uma dessas empresas, faça um pouco mais de vista nesta parte E se você está considerando trabalhar em uma dessas empresas, eu vou explicar isso porque é assim que eles deveriam ser pedidos.
Na prática
Regra: se não há output auditável ligado a «oferta engenheiro fundador yc», ainda é consumo — não sistema.
Como estruturar o método
Que são um engenheiro fundador de uma das três últimas empresas da YC, saindo e indo fazer a sua própria coisa, e chegando imediatamente porque eles têm essa experiência e eles entendem o brinde da startup. E quando eu falo com fundadores de startups que estão fazendo essas ofertas, eu explico explicitamente que não coloque um porcentagem. Eu sei que a maioria das pessoas que estão considerando essas ofertas não entendem as dinâmicas de uma startup e o que elas deveriam esperar como sua equidade, como seu pago, como seu título e papel e o quanto de trabalho elas deveriam fazer.
Erros que drenam o resultado
Não é uma valorização real, para ser claro, isso é uma capa de valorização para um seguro investimento de equidade, falamos sobre isso em muitos outros vídeos, não vou fazer isso aqui isso é efetivamente 10% da empresa fora, na verdade é um pouco pior porque o 125 é 7% então é 10% para os 2 mil e 20% efetivamente, mas esse 125 é pior, provavelmente mais perto de 15% da empresa agora foi vendido aos investidores, então se você tem a empresa, isso é toda a equidade da empresa e antes disso, essa é sua equidade, então os empregadores ou os fundadores têm 100% da equidade.
Atenção
Não otimize ferramenta antes de ter hipótese e métrica. Stack nova sem critério só acelera o erro.
Aplicação em uma semana
Do que muitos dos meus parceiros porque eu entrei no momento certo onde minha equidade era valente mas então quando ela aumentou, ela acabou sendo valente bastante mais que a coisa normal da empresa mundo, então apenas por causa da comparação, aqui é o que minha oferta parecia no twitch, era como 125k por ano base, era x número de pagamentos que na época custavam cerca de 90k por quatro anos E, novamente, um clife, o que significa que você não recebe qualquer equidade no primeiro ano, e então, em cada quarta ou mês, você recebe um grado, mas você recebe o primeiro ano de equidade direto no marco de um ano.
Eu sinto que quero pular em frente a essa parte primeiro porque nada disso, ok, a parte da equidade seria não impossível em uma oferta YC, mas tudo mais aqui não, isso não está acontecendo em uma oferta YC. E há uma chance de 95% que a equidade tudo vai para zero e você só fez seu salário baseiro que seria 125 vezes 2 mais 175 então seria 250 320 então você teria feito 425 em vez de no melhor porque toda a sua equidade foi para zero essa é a diferença nos melhores casos a startup vai ganhar de forma handada, mas nos maiores casos, o grande negócio ganha de forma handada e most startups fail.
Versus uma startup, vamos comparar isso com o que estamos falando aqui, novamente, eu não acredito no mínimo nesse ponto inicial de 60k por ano, então vamos mudar isso um pouco vai ser 0,5% de pagamentos, mas vamos usar os números reais aqui, vamos pretender que há 10 mil, então isso são 50k pagamentos e isso é 100k por quatro anos, vou Eu vou fazer a matemática aqui para a mudança de valor da equidade.
É meu objetivo que ambos desliguem por que isso é uma oferta atrocia, tanto em como é entregue e o que realmente é, como em como trabalhar em uma startup deve funcionar. Então, a base é 60k com 0,5% de equidade, mas mais importante, você será baseado no NSF com o título de engenheiro fundador, basicamente um co-fundador sem se preocupar com diluição.
Se eles estavam seis meses atrás não tinham uma startup que poderia potencialmente fazer bem, mas sabiam tudo o que sabiam agora Essa é uma oferta que eles ficariam animados. Oh, cara, assim que eu vi isso no meu feed, eu sabia que nós tínhamos que falar sobre isso, em particular, a oferta de startup YC average.
Perguntas frequentes
Se você atacar «Por que isso importa na operação» primeiro, o que muda em 48h — recorte `oferta-engenheiro-fundador-yc`?
O artigo aponta: Em uma empresa como a amazon talvez dois x em uma empresa como uma startup de início talvez 10 a 100 x então das coisas aqui a única parte que posso defender é a base do sf porque startups de início deveriam ter seu time em um lugar e o sf é o melhor lugar. Ajuste ao contexto de `oferta-engenheiro-fundador-yc` antes de escalar.
Como amarrar «Como estruturar o método» a uma métrica única — recorte `oferta-engenheiro-fundador-yc`?
Resposta direta do corpo: Que são um engenheiro fundador de uma das três últimas empresas da YC, saindo e indo fazer a sua própria coisa, e chegando imediatamente porque eles têm essa experiência e eles entendem o brinde da startup. E quando eu falo com fundadores de startups que estão.
Qual erro clássico de execução «Erros que drenam o resultado» evita — recorte `oferta-engenheiro-fundador-yc`?
Extraia só o mecanismo de «Erros que drenam o resultado»: Não é uma valorização real, para ser claro, isso é uma capa de valorização para um seguro investimento de equidade, falamos sobre isso em muitos outros vídeos, não vou fazer isso aqui isso é efetivamente 10% da empresa fora, na verdade é um pouco pior porque o.
Como explicar «Aplicação em uma semana» sem virar checklist motivacional — recorte `oferta-engenheiro-fundador-yc`?
Operação curta: Do que muitos dos meus parceiros porque eu entrei no momento certo onde minha equidade era valente mas então quando ela aumentou, ela acabou sendo valente bastante mais que a coisa normal da empresa mundo, então apenas por causa da comparação, aqui é o que. Revise com evidência, não com feeling.