Escolha de Mercado: O Erro Invisível que Afunda Negócios

Checklist mental: O empreendedorismo real é cruel com quem escolhe o mercado sem entender a cadeia de valor e o potencial de crescimento. O erro mais caro não é gestão ruim nem produto fraco – é apostar anos em mercados sem volume, sem players grandes, ou dominados por. Depois revise se o resultado aparece sem você na call.

Do texto: Mercados certos têm dois pilares: players dispostos a comprar, dor urgente e barreira de compra baixa. Quando você acerta, é possível crescer 10x, faturar milhões em meses e, mesmo errando, acelerar aprendizados. Em mercados pequenos, é o contrário: mesmo.

Anos podem ser gastos batalhando com soluções excelentes em subnichos que nem os gigantes querem dar atenção. O resultado é previsível: faturamento baixo, margem apertada, vendas por indicação e zero possibilidade de escalar ofertas novas. Quem não pivota, se. Em «Da luta diária ao resultado morno: o perigo do lock-in», o texto trata isso como prática de negócio — não como slogan.

Comece pelo mecanismo descrito: A decisão de mercado é um lock-in: você não percebe, mas tudo que faz a partir dela fica restrito ao limite estrutural daquele universo. Mudar exige recomeçar posições, ofertas, times. Por isso, decidir errado no começo consome anos que não voltam mais.