Desenvolvedor: opinião alheia vs trabalho certo
Dev deve se importar com opinião alheia? Trabalho certo ainda pode ser julgado
Resposta direta
Dev deve se importar com opinião alheia? Trabalho certo ainda pode ser julgado. Finalmente eu aprendi a, ao invés de me preocupar tanto com o que as outras pessoas acham, a me preocupar menos e acho que foi isso que me ajudou para a segunda metade da minha carreira de desenvolvimento de 13 anos. E, embora sim, eu ainda me importo com o que as outras pessoas pensam,.
Pressão de percepção
Quando o episódio chega em «Pressão de percepção», o gancho útil para desenvolvedor opinião dos outros é transformar o trecho em decisão — não em resumo genérico.
Talvez no seu trabalho, cuidar do que seus colegas acham de você ou do que seu chefe acha de você, porque isso vai ser importante para o progresso da sua carreira. Realmente te segurando e realmente estifando seu progresso e te impedindo de realmente expressar suas ideias e falar e realmente ser capaz de se tornar aquele melhor desenvolvedor que você quer se tornar. Eu sempre senti que estava olhando para todos e nunca chegaria aos altos dos desenvolvedores que, em reuniões, parecem poder falar o que acham e, às vezes, dizer algo que é controverso. Finalmente eu aprendi a, ao invés de me preocupar tanto com o que as outras pessoas acham, a me preocupar menos e acho que foi isso que me ajudou para a segunda metade da minha carreira de desenvolvimento de 13 anos.
Agora, neste vídeo, eu vou compartilhar três mudanças de mindset que realmente me ajudaram a mudar a maneira como eu penso sobre isso. E, embora sim, eu ainda me importo com o que as outras pessoas pensam, eu consegui não deixar que isso me deixasse com tanta pressão para me permitir me expressar mais e me importar menos com o que as outras pessoas pensam. Agora, a primeira coisa que eu percebi foi que as pessoas que você se olha para, seja arquiteto ou algum tipo de desenvolvedor de tecnologia, Alguém que parece saber todas as respostas, bem, eles provavelmente não sabem tanto quanto você acha que eles sabem. E, colocando-os neste tipo de pedestal, neste tipo de status de guru, você está dando-lhes este poder, você está dando-lhes o poder por, basicamente, na sua mente, fazê-los ser mais do que eles são, porque, afinal.
E, embora eles possam ter alguma experiência diferente de você, talvez eles saibam sobre áreas de desenvolvimento de software que você ainda não tem experiência. Se você perceber que pode começar a vê-los como alguém que é parecido com você, e quando vê aquela pessoa que você colocou em tão alto nível como alguém parecido com você, isso leva a um pouco da pressão de precisar impressioná-los, precisar pensar em um encontro o que você vai dizer para tornar perfeito, para que ninguém na sala de encontro. Agora, a segunda coisa é sobre o fato de que, o quanto que queremos poder fazer as pessoas pensarem o que queremos que elas pensem, não podemos. E se você está realmente tão obsessivo sobre o que seus colegas pensam, ou o que seu chefe pensa sobre você, você está expondo uma pequena falha em sua pensamento, que é que basicamente você quer controlar o que acontece nas mentes de outras pessoas.
Feche «Pressão de percepção» com um experimento de 30–90 minutos ligado a desenvolvedor opinião dos outros: artefato + critério binário — sem inventar número fora da fonte.
Na prática
Information gain: use só o que a fonte afirma sobre desenvolvedor opinião dos outros; scaffolding editorial não inventa número.
Fazer o trabalho certo
«Fazer o trabalho certo» é onde desenvolvedor opinião dos outros deixa de ser vibe e vira critério. O material empurra execução observável, não plateia.
Mesmo que você tente o seu mais duro, mesmo que você faça o trabalho certo, você completar todas as funções que você foi pedido para completar, você faz tudo perfeito, e você envia um e-mail para seu chefe dizendo como você terminou tudo, e você espera que ele pense que você é incrível. E na verdade, há cinco anos eu estava conversando com meu chefe e naquela época eu estava meio que liderando um time de desenvolvedores. E eu estava falando sobre algumas das coisas que eu estava pensando com o meu time e ele basicamente me acusou de um como um louco de controle e me surpreendeu naquele momento e sim me levou um pouco de volta, eu pensei que ele estava apenas brincando, mas nos últimos anos eu percebi que provavelmente eu era um pouco de um louco de controle e se Se você está de uma maneira parecida, como se você estivesse sempre pensando em controlar a maneira como você é percebido por outras pessoas, você pode pensar que é uma coisa legal para querer ser visto como como bom ou fazendo bom trabalho ou como um membro da equipe que sempre contribui ou como alguém que não causa confrontação alguém que é jogador de time. Se você está tentando controlar a opinião das pessoas para fazer-as pensar isso, então isso é um sinal de ser um louco de controle.
E no final deste vídeo, eu vou dar algumas alternativas de maneiras de que você possa abordar isso para dar uma boa impressão às pessoas sem tentar inserir o que você quer que eles pensem sobre você na cabeça deles. De qualquer forma, isso está ficando um pouco abstrato, então vamos para o terceiro ponto, que eu vou ter que ver o meu celular para esse. Sim, então o terceiro ponto é o que vai começar a mudar a sua mentalidade dessa ideia de Quero dizer, sempre querer dar uma boa impressão. Para uma, poder basicamente ser mais como você mesmo, expressar suas ideias, entender que você não sabe tudo e estar bem com outras pessoas percebendo isso.
Porque eu lembro quando eu comecei a sair aqui no YouTube, eu tinha essa ideia toda de querer ser percebido de alguma forma como um experto. E é só outro exemplo de que se você tenta controlar a maneira como as pessoas pensam sobre você, quase sempre vai errado. Basicamente, aprender a estar ok com onde você está na sua jornada de desenvolvimento e se você já está desenvolvendo software por algumas semanas, meses ou anos. Isso é tudo sobre estar ok com o fato de que você já tem um pouco de conhecimento e ainda tem bastante conhecimento.
Depois de «Fazer o trabalho certo», anote uma métrica (tempo, taxa, retries ou conversão) para desenvolvedor opinião dos outros e rode um ciclo curto antes de escalar.
Na prática
Dev deve se importar com opinião alheia? Trabalho certo ainda pode ser julgado.
Décadas de craft
Sob o ângulo de «Décadas de craft», o que importa em desenvolvedor opinião dos outros é o próximo passo testável. Se não muda prioridade em 48h, ainda é ruído.
Para ganhar, mas isso não significa que você não tenha coisas valiosas para compartilhar como Mesmo que você tenha apenas um pouco de experiência de desenvolvimento, você provavelmente sabe coisas que eu não sei. Eu já estive em desenvolvimento de software por um par de décadas agora, e você quase certamente sabe algo que eu não sei. Eu acho que isso começa a fazer mais fácil para começar a parar de se importar com o que as outras pessoas acham e começar a se mostrar mais como você mesmo. Então, se isso é na forma como você interage com seus colegas quando está discutindo novas funções e como você vai implementar isso, se isso é falando com seu chefe sobre como algumas coisas estão indo bem, algumas coisas estão indo mal, então talvez você se sinta bem falando sobre as coisas que não estão indo tão bem porque você sabe que você não tem que ser esse indivíduo perfeito.
Ou se você está tentando apresentar uma ideia como eu estou tentando apresentar uma ideia no YouTube aqui. Que, como todos os outros que estão interagindo com você, em seu time ou na comunidade de desenvolvimento mais ampla, faz você mais relativo, porque você é como eles, que estão em um caminho e não sabem os próximos passos, mas estão dispostos a dar um passo em uma direção. Então, para mim, essas três coisas foram fatores importantes em me ajudar a não me importar tanto com o que as outras pessoas pensam. Se você se importa com o produto, se você realmente se importa com o produto que você está construindo, e, esperamos que você se importe, se você está trabalhando em um trabalho de desenvolvimento de software, se você se importa com isso, então isso vai se encontrar naturalmente.
Na verdade, eu trabalhei em projetos em que eu realmente não me importava com a software e talvez isso fosse parte do problema, do porquê eu queria apresentar essa imagem que não estava sempre 100% alinhada com quem eu realmente era. Você pode se investir em fazer os sistemas de fundo funcionarem muito facilmente para que eles possam escalar automaticamente e servir todos esses pedidos de frente que vêm dos clientes. Mas sim, eu acho que uma vez que você encontrar seu entusiasmo, você pode realmente deixar a versão verdadeira de si mesmo brilhar sem ter que se preocupar constantemente com o que todos os outros pensam. Ou não necessariamente medo, mas essa constante obsessão com ter que se importar com o que as outras pessoas pensam e talvez como isso mudou seu ponto de vista.
Se «Décadas de craft» não caber na agenda, corte escopo de desenvolvedor opinião dos outros. Aprendizado curto publicado vence hype longo consumido.
Troca sem ego
A seção «Troca sem ego» amarra desenvolvedor opinião dos outros a trade-offs reais: o que cortar, o que medir e o que ignorar na primeira semana.
Como desenvolvedor, você acha que é importante cuidar muito do que as outras pessoas acham? Bem, o que se der a ver que cuidar tanto do que as outras pessoas acham é aquela uma coisa que. E isso é algo que eu experimentei trabalhando em um trabalho de desenvolvimento de software por 13 anos. Dizer algo que é bastante agonizante e.
Eles são apenas uma pessoa, apenas um desenvolvedor, apenas alguém que trabalha na empresa como você. Eles ainda estão aprendendo, assim como você. Eles ainda têm habilidades que eles querem aprender. Que possivelmente pense algo ruim sobre você.
Bem, se você vê-los como você, vai levar um pouco da pressão para fora. Essa foi a primeira coisa que eu percebi que começou a me ajudar. E eu vim a perceber que isso é algo que nós nunca podemos fazer, como. Bem, mesmo que você faça tudo bem, você ainda não poderá fazer a impressão que você quer fazer.
Feche «Troca sem ego» com um experimento de 30–90 minutos ligado a desenvolvedor opinião dos outros: artefato + critério binário — sem inventar número fora da fonte.
Sinais de que está funcionando
Em «Sinais de que está funcionando», use desenvolvedor opinião dos outros como hipótese de trabalho. Escreva a regra em uma frase que outro builder execute sem o vídeo.
Dentro da cabeça do seu chefe, porque é algo que você não consegue controlar. Você não consegue entrar lá e mudar os pensamentos de outra pessoa. E pensar que você pode é basicamente se expor como um louco de controle. E para o meu primeiro vídeo, eu coloquei uma camisa e falava desse jeito que eu pensava que os expertos falavam.
Então a alternativa, que é o meu terceiro ponto aqui, é basicamente ser mais como você já é. Mesmo se é apenas como estilar um botão ou fazer uma textbox parecer mais atrativa. Se você pode começar a perceber que você tem valor dentro, você já tem esse valor, você já é um desenvolvedor valioso. Você pode querer tentar apresentar uma ideia em frente de uma audiência real, para seus colegas.
É ok ser vulnerável porque quando você faz isso, isso mostra que você é um ser humano mais relativo. E se estiver certo, isso é ótimo. E se estiver errado, bem, vamos tentar de novo. E isso não significa que deveríamos tentar deliberadamente fazer uma impressão ruim.
Depois de «Sinais de que está funcionando», anote uma métrica (tempo, taxa, retries ou conversão) para desenvolvedor opinião dos outros e rode um ciclo curto antes de escalar.
O que evitar na primeira semana
O bloco «O que evitar na primeira semana» sobre desenvolvedor opinião dos outros ganha densidade quando você separa claim da fonte de opinião ornamental — preserve só o acionável.
Ainda devemos nos manter como pessoas valiosas e, fazendo isso, isso, de forma de default, dará uma boa impressão. Eu acho que se você pudesse trabalhar em coisas que. E mesmo se não for o produto, pode ser o lado técnico das coisas. Talvez isso seja como você encontra entusiasmo.
Então, me diga nos comentários se você sofreu esse problema antes de si mesmo e talvez como você superou esse medo de.
Talvez no seu trabalho, cuidar do que seus colegas acham de você ou do que seu chefe acha de você, porque isso vai ser importante para o progresso da sua carreira. Realmente te segurando e realmente estifando seu progresso e te impedindo de realmente expressar suas ideias e falar e realmente ser capaz de se tornar aquele melhor desenvolvedor que você quer se tornar. Eu sempre senti que estava olhando para todos e nunca chegaria aos altos dos desenvolvedores que, em reuniões, parecem poder falar o que acham e, às vezes, dizer algo que é controverso. Finalmente eu aprendi a, ao invés de me preocupar tanto com o que as outras pessoas acham, a me preocupar menos e acho que foi isso que me ajudou para a segunda metade da minha carreira de desenvolvimento de 13 anos.
Se «O que evitar na primeira semana» não caber na agenda, corte escopo de desenvolvedor opinião dos outros. Aprendizado curto publicado vence hype longo consumido.
Na prática
Próximo passo: escolha uma métrica observável e rode um experimento de 7 dias antes de escalar o padrão.