Como contratar estagiário júnior para SaaS sem errar
Entenda a jornada prática de contratação de um dev júnior para projetos paralelos e como isso ajuda a escalar seu produto com eficiência.
Por que isso é importante
Saber o momento certo de contratar ajuda você a manter o foco nos seus produtos, amplia sua capacidade de execução e prepara sua estrutura para crescer de forma estratégica e sustentável.
O motivo da primeira contratação
Conciliar vários projetos ao mesmo tempo é desafiador, especialmente quando tudo depende de uma única pessoa. Para escalar um SaaS, é necessário tempo de qualidade e foco constante, algo difícil de manter sozinho. Por isso, foi tomada a decisão de contratar, inicialmente por 4 horas ao dia, alguém que auxilie tanto na parte técnica quanto no lado de negócios.
Perfil da vaga: além de código
O ideal era encontrar alguém com vontade não apenas de codar, mas também com interesse em entender o negócio, dialogar com clientes e estar presente em processos estratégicos. Mesmo sendo uma vaga para nível júnior, essa multidisciplinaridade era essencial para ajudar em áreas complementares dos produtos.
Divulgação estratégica da vaga
A vaga foi primeiro divulgada no grupo privado de compradores dos templates e cursos, oferecendo prioridade a quem já fazia parte da comunidade. Como resultado, surgiram diversos candidatos promissores com uma boa relação com o conteúdo da plataforma.
Estratégia para entrevistas técnicas
A entrevista foi dividida em duas partes: um bate-papo de 25 minutos para avaliar o alinhamento de expectativas e, na sequência, 35 minutos para um teste técnico em Next.js — exigindo raciocínio lógico e capacidade de resolver problemas em tempo real, sem auxílio de ferramentas de IA.
⚠️Atenção
Evite exigir demais de um júnior. O foco da contratação inicial deve estar no aprendizado, curiosidade e capacidade de adaptação — e não em performance imediata.
Desafio técnico aplicado
O teste consistia em criar uma aplicação Next.js com um input e botão. O usuário informava números separados por vírgula e, ao clicar, o maior número era exibido. Um bônus era utilizar server actions para realizar o cálculo no servidor, mas o fundamental era demonstrar organização, leitura e habilidade de pesquisa.
Critérios de avaliação
A capacidade de comunicação, leitura de documentação, e a forma como os candidatos buscavam respostas eram os principais critérios. Saber encontrar soluções era mais valorizado do que ter a resposta pronta.
ℹ️Info Técnica
A solução ideal envolvia dividir a string com split(','), aplicar map e após limpar espaços, utilizar Math.max(...array) para encontrar o maior valor da lista.
Resultados e atitudes suspeitas
Alguns candidatos falharam em buscar soluções na documentação ou em se comunicar claramente. Um deles demonstrou comportamento suspeito, provavelmente usando IA escondido, levantando dúvidas sobre integridade no processo.
Quem foi selecionado
O candidato escolhido apresentou uma combinação rara de comunicação sólida, background técnico razoável e esforço genuíno. Apesar de não finalizar o teste em tempo, se destacou por entregar a solução pouco tempo depois, demonstrando interesse e domínio da base técnica.
✅Dica
Mesmo que você não tenha a resposta de primeira, demonstrar seu raciocínio lógico e explicar seu processo de pensamento gera pontos com o entrevistador.
Onboarding e primeiros passos
A primeira semana da contratação foi dedicada ao aprendizado das stacks da empresa por meio da plataforma Rocketseat. Isso criou uma base forte antes de começar a implementar de fato nos produtos reais.
Projetos destino do estagiário
A aplicação principal que receberá as contribuições do novo estagiário é a Lidiu — um criador de chatbots para WhatsApp. Com funcionalidades específicas e objetivos de automação, aprender a stack e entender o produto se tornou prioridade.
❌Atenção
Contratar um júnior sem dar tempo de aprendizado pode gerar frustração de ambos os lados. Foco nos primeiros passos é essencial.
Feedbacks e evolução de um iniciante
A proposta é que o contratado evolua em um ambiente com suporte, tarefas práticas e espaço para crescer. Com isso, também ajudará a aliviar a carga operacional dos projetos principais.
Momento certo de contratar
A decisão de contratar foi baseada em equilíbrio financeiro, urgência no roadmap e a visão de longo prazo nos produtos. Investir pouco tempo e custo agora previne gargalos mais à frente.
ℹ️Recomendação de investimento
Para dar os primeiros passos com segurança também nas finanças pessoais, foi utilizada a plataforma UVP — uma jornada completa sobre reserva de emergência, diversificação e tomada de decisão em investimentos.
Conclusão: mais do que código
Contratar alguém para ajudar em um SaaS vai além de buscar um codador. É sobre encontrar um parceiro de jornada. Ao alinhar expectativas com a realidade financeira e técnica, você cria as bases para escalar seus projetos com consistência, leveza e foco.